嗨，我是可樂

靜宜大學資管系打工四年

當初因為喜歡打電動、想當駭客才選資管系，結果發現根本選錯科系，但來都來了，就想辦法畢業吧。

我從大一下就開始打工賺錢養自己，四年間做過夜市工讀生三年、麥當勞歡樂送半年、黑貓宅急便機車 PT 一年。

人家的大學生涯是夜衝、夜唱，我最有記憶點的大概就是打工。

黑貓宅急便業務司機七、八年

好不容易順利畢業了，媽媽卻因為高燒不退好一陣子，拖著病重的身體幫我搬完宿舍後就倒下住院，三個月後因癌症末期離世。

家裡剩下爸爸一個人，退伍後我搬回高雄與爸爸同住。沒什麼一技之長的我再次應徵黑貓，這次不是機車 PT，而是開車的 SD，也就是業務司機。

每天早七晚九，送貨之外還要推銷池上米、礦泉水、衛生紙，三節再加上禮盒。一開始不知道怎麼銷售，拿著 DM 去推就是被打槍。

後來我先訂一批自己覺得實用的商品囤著，業績先達標，再想辦法賣完。下車送包裹時順便帶一個禮盒或一串衛生紙，但我不推銷，等客人收完包裹、簽完名，他們總是會問：「這兩個要幹嘛的？」

既然你問了，那我就不客氣了。我的業務基礎就是這樣來的。

踏入保險業104 年

在黑貓做了七、八年，收入其實還算不錯。但婚後有了小孩，薪水實在不夠用，決定再找一份工作兼職。

104 年 8 月因緣際會踏入保險業，同年 10 月轉到保經公司。雖然是兼職做保險，但我是用正職的心態在做，就這樣每年晉升一階，106 年離開黑貓專職投入。

創立可樂空軍110 年 9 月

因為想發展組織、想要不受限的制度、想跟更多優秀的人才合作，我開始找下一個舞台。

這次不會像大學選錯科系一樣想說「來都來了」。我認真看了不下十家的合約跟制度，彙整成表，最後在 110 年 9 月轉到信安保經，創立可樂空軍團隊。

成立雄七營運中心113 年 1 月

113 年 1 月晉升業務副總，成立雄七營運中心。

從 110 年的 1＋0 開始，到現在雄七體系已有 150 位夥伴，全台「可樂空軍團隊」有 360 位，遍布北中南東，而且每個月仍持續成長。

帶團隊這幾年，我們不要求每個人都走同一條路，而是先了解每位夥伴目前的經驗、遇到的問題，以及接下來想發展的方向。

分出千里馬營運中心115 年 6 月

115 年 6 月，雄七體系分出了千里馬營運中心，由李靜宜業務副總與共同創辦人王鈺雯帶領，據點在高雄前鎮。

看到夥伴帶出自己的團隊、成立自己的營運中心，是我做組織最有成就感的事。

打造安安鋼鐵人超過 100 項功能

保險從業人員每天要面對龐大的條款、法規、試算表與實務案例，資料卻常常散落在群組、雲端與個人筆記裡，新人更是知道有這份資料，卻不知道去哪裡找。

我把團隊累積的知識、工具與流程整理成「安安鋼鐵人」平台，把過去要花一整個下午的資料查詢與保費計算，縮短到幾分鐘內完成。

115 年 9 月，經濟日報報導了這個平台。它的定位不是取代業務員，而是當夥伴背後的後盾，讓大家把時間留給客戶。

現在持續往前

雄七＆千里馬＆可樂空軍團隊人才濟濟，我們致力培育更多優秀人才、服務更多保戶，讓更多保戶因為我們的專業而受惠。